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阿里巴巴月饼门,观点两极化,孰对孰错?

发布时间:2016/9/19 11:27:31    作者:    点击量:

阿里巴五个技术人员在内网刷月饼被开除,在舆论中引起观点分化,几方观点各执一词难舍难分,本身就是件颇为值得细思量的事情。

阿里月饼事件已经过去好几天了,更多的网友也发表了自己意见,小编帮大家分了下类↓↓↓


支持方

●北京金戈戈 :我特别赞赏阿里官方回应的“月饼事件”,阿里首席人力官蒋芳说:“每个阿里巴巴的同事,也更应该理解,因为征途远、责任重、唯有学会约束自己的欲望,尊重自己的能力,敬畏手中的权力,我们才担当起亿万客户的信任和托福”。我就是一句话,干任何事情,要先想一想做这件事情的后果和造成的影响。


●不要再乱花钱了 : 哎,有些人自己三观不正,还在那妖魔化别人真可怕。兹事体大,虽然没有规定不能用脚本抢东西,但法律也没规定人不能吃屎啊?为啥正常人都不吃呢?任何事情都有自己的规则,安保团队在这时候show的不该是技术而是操守,换你是他们普通小二你不气?一个敬业福都要你都要骂一年?真是站着说话不腰疼吧?


●cc_xds,并不明白阿里月饼事件一边倒的舆论,阿里是一家公司,而不是慈善机构。立身之本明明是店小二和消费者的信任。从这个角度就算个人技术再厉害,又能怎样?大小取舍,不理所当然……



反对方

●风城烟雨凰天弱 : 就该开除,黑客最烦这些人了!现在已经开了为了忙工作写软件抢购月饼的了,还要再把那些上班时间抢月饼,不务正业的员工开出,再把那些不抢月饼不参与集体活动不合群的开出,然后用企业精神对抗黑客,保障用户数据安全,赞!这件事本质就是政治审查,阿里帝国真够可怕的。


●扎西-托邦:#阿里官方回应月饼事件#笑死我了,阿里文化你们懂吗?阿里内部你们了解吗?阿里上下做的事你们清楚吗?阿里价值观是什么?请认真了解及分析以上问题再来谈支持谁,再来谈诚信等等道德标准和价值标准。真以为看了个官方回应就真以为很公正了


●这是一个超级酷的id:阿里一边开除写程序抢月饼的员工,称“影响公平竞争,人品诚信有问题”,一边自己旗下又在开发抢票软件,称“让网友们都能买到回家的票”,这双标你们还真觉得阿里的价值观是高尚的,评论为什么一群小白被资本家玩弄于鼓掌之中?真是可笑!


●王沪生:阿里月饼事件真是区分三观的分水岭,公关厉害,一边倒的舆论已经转向了,强调安全部同学的身份责任的确是一步好棋,然鹅一开始的声明是炫技&&利用工具作弊,阿里抓住舆论突破口完成反杀,心疼五位工程师,被扣上责任感缺失这顶大帽子,还被狂peng了几天。站在道德高地上不冷吗



吃瓜群众:你们够了

●Anti_Levithans ,阿里月饼事件炸出了一堆不懂脚本硬要指点江山的科普大手


●星目剑眉蝴蝶君,阿里月饼门的争执就是:一群不会用vlookup、数据透视表、vba的人说那些会的人不该会……


●夕颜是Youmu的麻薯:当我被阿里月饼事件刷timeline的时候 我才意识到我关注了多少个程序员


●SevenDu:关于阿里月饼,好像至今还没有人提到,是否有工程师写脚本秒到了月饼并设了终止条件,比如两盒。有没有不重要,重要的是,若有的话,价值观跟那五位同学是否有差异?


●被阿里月饼这事刷得心烦,挺直白一事硬是变成了分裂的两边谁也说服不了谁。解释再多js按钮点击 技术压制 诚信 价值观 企业管理blabla都没用,鸿沟啊!



安全圈在阿里月饼门事件发生后,连续发文,15日文章 阿里巴巴月饼事件,先来听听这方观点 代表了反对阿里关于此事做法的观点


阿里巴巴月饼事件过去好几天了,老实说,争论依然在…


孰对孰错


●首先我们来看看这方的观点↓↓↓


关于公平

有些舆论,尤其是来自技术界的言论也认为,对这件事做出这样严重的决定并无必要,这是小题大做,也是上纲上线。


阿里巴巴那几位技术人员所犯的错误从表面来看并不严重,无非是想在有限的月饼资源中得到自己那一份,也并没有贪心要多买几盒,在发现多多刷出来几盒之后也并没有付款,甚至还主动找到行政部门要求取消。


可这件事的性质,却远非看上去那么简单。月饼可以算是一种资源,这种资源也可以是汽车,可以是房子,更可以是现金,在10万人都有资格去抢购的情况下,抢购环境的公平性则有很重要的意义,这是公共福利的一部分,用技术手段去人为更改结果,等于是对公平环境的一种践踏。


如果每个会技术的人都用技术手段抢到属于自己的一份,这种行为本身无疑是对其他大多数人权利的损害。



关于价值观

看到很多人因为阿里巴巴抢月饼开除员工事件而讨论公司没有什么geek精神,什么是极客精神?极客精神是钻研技术的狂人通过研究去完善不足或者攻克难题。说白就是让人享受到科技带来的便利和乐趣。很显然这做法不符合阿里这种强价值观公司的底线,正因为如此阿里才能成为中国真正国际公司。


以小见大

试问:小恶,可为不可为?

我答:勿以恶小而为之。


大V观点

微博知名大V 五岳散人的看法:

在一个封闭的集体中,不可以利用自己的局部优势获取不当利益,或者阻碍利益的合理分配。没有一家稍成规模的公司会容忍这件事,这与技术、极客精神没有关系。我们总在说咱们社会诚信不足,怎么到自己头上就无足轻重了呢?


吴军博士对事件的评价是这样的:

“关于阿里月饼事件,俺不评论曲直,只是讲讲正规的公司会怎么做。一句话,开除无商量,Google和腾讯都是这么做的,我看到不止一个人因为更小的事情从这两家公司被开除的。Facebook里有员工带人参观,一小时收了25美元,不仅开除,而且FBI还卷入调查,生怕参观者有什么背景。大公司管人其实很松,但是进入职场的人就需要把自己当成年人看待了。公司不让做的事情,一定不能做,哪怕是小事……


●对立观点↓↓↓

1、从技术的角度来看,自动化是一个程序员的基本素养。对一些常规化的事情,如果一个程序员竟然想不到写个脚本自动化处理下,他也不配当程序员了。


大家争论的焦点在于,这样的自动化操作伤害了普通群众。让大家产生一种无力感。如果程序员都能这么操作,是不是代表以后双十一普通群众就没戏了呢?普通群众就抢不到低价商品了呢?他们今天在内部这么操作,以后会不会在平台上也这么操作啊?


技术本身可以好也可以坏。我们不能因为这个技术让某些人更强大就要遏制它。只要这些更强大的人不去伤害其他人的利益,那么又有何不可?即使伤害到了利益,我们是不是得据情况罚?


2、如果没有规章制度实际的规定,一切惩罚仅来自于在空中闪闪发光的价值观三个字,尤其是这个解释权还握在唯一的XXX手里,那怎么样都是你有理啊。如果要上纲上线,我有N种方法说明在座的各位都是不符合价值观的。没有详细的规章制度约定,对于原本影响没那么大的事情,做出这么严厉的举措,我只能说,药不能停。


3、从小偷针,长大偷金啊!

这点我觉得大家有些误解。

在月饼事件里面,如果这几个程序员都是利用技术一人抢了一盒月饼,那其实对其他人没造成啥影响。(不要跟我说,原本他们应该抢不到)。这个案例里,他们抢了N盒,导致很多人没抢到。好了,这个危害有多大?

如果我们对事情的影响都是按照这种,看到露出的胳膊就想到大腿想到生殖器,那我们就活该这么愚蠢没法进步了。


4、谁受伤?


Caoz说会影响阿里招聘。其实我觉得想多了。伪造聊天记录,阿里校招毁约门有哪件影响阿里招聘了?反而我看到很多吃瓜群众都表示,阿里做的很好!

说到底,程序员能有多大力量?别高估了程序员的力量了。

这件事最受伤了就是几位当事人了。因为抢个月饼被开了。想想都觉得心塞。这里最恶心的是,事件发酵后,行业里面某些个只会写文章的大V一副情商高懂管理艺术,教导后人的姿态,对事件的当事人展开各种各样的定语:不诚信,不成熟,情商不够。好像自己是个大V在某些大公司混到比较高的级别了就是一个成功的管理者了。如果真的是,也请下次举例子的时候,举个恰当的例子。逻辑都拎不清楚就别出来丢人现眼了。别怪我喷你们,你们这些只会用自己的影响力,蹭蹭热点,没搞清楚情况就胡乱给人下定义打标签,高高在上的站在一个“高级管理者”的角度俯视打工者,从来不知道站在当事人角度考虑的,都是资本海洋里的渣渣。对,我说的就是你们。来打我啊。(话说你看,贴标签这事我也会啊!)


网友神评论

陆闻道:

这事吧,正说反说都有理。借着月饼的事件其实可以开除任何人…

用脚本抢月饼的,价值观有问题。

不用脚本抢月饼的,工作时间干私事,工作态度有问题。

不抢月饼的,第一对技术没追求,第二对集体活动没热情。无懈可击啊

关键就是看,到底哪一种人占了少数。


看完这些,你更倾向哪种观点呢?欢迎留言~


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